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  • 《揭密:透視賈伯斯驚奇的創新秘訣》The Innovation Secrets of Steve Jobs

    亞馬遜讀者5顆星好評!
    暢銷書 《大家來看賈伯斯》作者最新力作!!

    看賈伯斯如何運用另類思考,成為全世界最成功的創新達人!
    運用賈伯斯的方法,重新思考你的事業、
    改造你的產品、實現你的成功願景,
    讓你在最艱困的時期仍一枝獨秀、蓬勃發展!


    7大法則透視賈伯斯的創意核心:
    1. 將志趣化為工作-職涯的另類思考
    2. 在世界留下印記-以另類思考看待願景
    3. 啟動大腦連結-思考的另類思考
    4. 夢想重於產品-客戶的另類思考
    5. 追求簡約單純-設計的另類思考
    6. 營造頂級經驗-品牌經驗的另類思考
    7. 精通訊息傳播-生命故事的另類思考

    想知道賈伯斯會怎麼運用這7大法則嗎?讓我們一起來尋找答案!













      洪明洲 亞洲管理經典研究中心總顧問
      洪順慶 政治大學企業管理研究所特聘教授
      詹宏志 網路家庭國際資訊(股)公司 董事長
      嚴曉翠 精英公關集團執行長
      熱情推薦(依姓氏筆劃排序)

    活動











    成功、快樂難兼得?他辦到了。賈伯斯化工作為藝術七大秘訣!



    本書是《大家來看賈伯斯》作者卡曼.蓋洛最新力作,書中揭露了賈伯斯當初被迫離開Apple後,不放棄自己熱愛的工作能量下,又重回Apple,並在「創新」這條路上運用獨家七大心法──「將志趣化為工作-職涯的另類思考」「在世界留下印記-以另類思考看待願景」「啟動大腦連結-思考的另類思考」「夢想重於產品-客戶的另類思考」「追求簡約單純-設計的另類思考」「精通訊息傳播-生命故事的另類思考」「營造頂級經驗-品牌經驗的另類思考」,進而成為全世界都知道、《哈佛商業評論》也稱讚全球績效最佳執行長。透過本書,讀者將能以全新觀點,來思考自己的職涯、公司、客戶與產品!

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    人氣



















    • 作者介紹









      卡曼.蓋洛(Carmine Gallo)

      卡曼.蓋洛是一位簡報、媒體訓練、溝通傳播技巧教練,他同時也是美國《商業周刊》網站(BusinessWeek.com)的專欄作家,並經常發表主題演講、主持研討會,曾接受CNBC、NBC、CBS、MSNBC.com、BNET、RedBook、Forbes.com等媒體專訪。
      此外,他還在《紐約時報》(New York Times)、《華爾街日報》(Wall Street Journal)、《投資人商務日報》(Investor’s Business Daily)等媒體發表文章。
      蓋洛目前住在舊金山灣區,曾在一家全球排名前十名的公關公司擔任副總裁,更多資訊請上他的個人網站查詢。 卡曼.蓋洛 (Carmine Gallo)

      卡曼.蓋洛是一位簡報、媒體訓練、溝通傳播技巧教練,他同時也是美國《商業周刊》網站(BusinessWeek.com)的專欄作家,並經常發表主題演講、主持研討會,曾接受CNBC、NBC、CBS、MSNBC.com、BNET、RedBook、Forbes.com等媒體專訪。此外,他還在《紐約時報》(New York Times)、《華爾街日報》(Wall Street Journal)、《投資人商務日報》(Investor''s Business Daily)等媒體發表文章。
      蓋洛目前住在舊金山灣區,曾在一家全球排名前十名的公關公司擔任副總裁,更多資訊請上他的個人網站www.carminegallo.com查詢。

      作者相關著作:《





      揭密:透視賈伯斯驚奇的創新秘訣-目錄導覽說明



      • 緒論這世界需要更多的賈伯斯
        第1章賈伯斯會怎麼做?

        法則1將志趣化為工作
        第2章跟隨你的心靈
        第3章職涯的另類思考

        法則2在世界留下印記
        第4章激勵熱忱信徒
        第5章願景的另類思考

        法則3啟動大腦連結
        第6章追求新經驗
        第7章思考的另類思考

        法則4夢想重於產品
        第8章在瘋狂中看到天賦
        第9章客戶的另類思考

        法則5追求簡約單純
        第10章簡約是最高層次的複雜
        第11章設計的另類思考

        法則6營造頂級經驗
        第12章我們要幫助你成長
        第13章品牌經驗的另類思考

        法則7精通訊息傳播
        第14章全世界最偉大的企業說書人
        第15章故事的另類思考

        還有一件事不要讓笨伯拖累你

















      這世界需要更多的賈伯斯

      《紐約時報》(New York Times)知名專欄作家湯馬斯.佛里曼(Thomas Friedman)2010年1月發表一封致美國總統歐巴馬(Barack Obama)的公開信,呼籲他創造更多的「Jobs」,不過這裡的「Jobs」指的不是就業機會,而是蘋果公司(Apple Inc.)共同創辦人史提夫.賈伯斯(Steve Jobs)。佛里曼說:「我們不只要栽培天才型的人物,更要讓無數的美國孩童對創新與創業激發興趣。」他指出美國如果希望創造更多就業機會,就必須努力打造一個鼓勵各種創新、讓創新蓬勃發展的環境。簡而言之,美國需要更多賈伯斯這樣的人物。賈伯斯一手催生的iPhone是過去十年來最創新的產品之一,也讓蘋果在2010年超越微軟(Microsoft),成為全球市值最高的科技公司。對任何一家公司而言,這都是驚人的成就;對於從一間臥室白手起家的蘋果來說,更是難能可貴。

      第1章賈伯斯會怎麼做?

      能否創新,正是領導者與追隨者的差別所在。

      ──賈伯斯

      創新是蘋果公司的獨門祕方,但是公司創辦人暨執行長賈伯斯並不認為「系統」能夠激發創新。蘋果的員工不會參加強化創新能力的研習會;蘋果不會在公司裡到處放置刺激創意的樂高積木(Lego);你也不會看到蘋果員工在「創意顧問」的帶領下,煞有介事地進行團隊活動,四處搜尋創意素材。賈伯斯有一回接受《紐約時報》記者羅伯.沃克(Rob Walker)專訪時說:「我們的做法並不是:嗨,大家來上課吧!這是創新的5大守則,全公司一起做!」沃克追問,許多人為了追求創新會建立某些系統或方法,賈伯斯回答:「這是人之常情,然而結果就會像有些人明明不酷,卻硬要裝酷,旁人看了只覺得難堪……就好像看著麥可.戴爾(Michael Dell)學跳舞一樣,真是難堪。」

      賈伯斯經驗

      我們如何知道賈伯斯對於創新會怎麼說?他可是全世界最重視隱私的企業執行長。賈伯斯很少在公眾場合露面,大部分蘋果員工從來沒見過他本人,接受媒體訪問只是偶一為之;他在蘋果總部的辦公室戒備森嚴,會讓你以為自己誤闖了南北韓之間的非軍事區。儘管如此,賈伯斯從中學時代在電腦業初試啼聲以來,一路留下許許多多的言論。當年他結識史提夫.沃茲尼克(Steve Wozniak)之後,兩個人在賈伯斯父母家中的一間空臥房開始打造電腦(坊間流行的說法有誤,蘋果其實是從一間臥房發源,後來移師到廚房,最後才來到那間傳奇的「車庫」)。

      要將賈伯斯的願景轉化為真實的產品,可能需要幾千名員工,但是所謂的「蘋果經驗」其實就是「賈伯斯經驗」,而且很少企業家會像賈伯斯這樣與創新密不可分。在Google以「史提夫.賈伯斯+創新」(Steve Jobs + Innovation)當關鍵字進行搜尋,得到的結果超過兩百七十萬條;如果將人名改成「華特.迪士尼」(Walt Disney),結果只有一百五十萬條;改成「亨利.福特」更只剩一百萬條出頭。我相信會進行這類搜尋的人們,真正期待的並不是傳記資料,而是創新的靈感。

      本書揭示的賈伯斯7大法則,將促使你以全新觀點來思考自己的職涯、公司、客戶與產品。這7大法則依序是:

      ●法則1:「將志趣化為工作」。賈伯斯一路走來,始終跟隨自己的心靈。對他而言,這是一個最關鍵的法則。

      ●法則2:「在世界留下印記」。賈伯斯能夠吸引志同道合的夥伴,讓他們認同他的願景,將他的構想轉化為改變世界的創新。如果蘋果是一具火箭,那麼熱情就是它的燃料,賈伯斯的願景就是它的目的地。

      ●法則3:「啟動大腦連結」。創新的前提是創造力。賈伯斯的創造力就是連結各種事物,他相信人生歷練愈豐富,愈有助於我們理解人類的經驗。

      ●法則4:「夢想重於產品」。在賈伯斯眼中,購買蘋果產品的人並不是「消費者」,而是一群有夢想、有希望、有雄心壯志的人。賈伯斯創造各種產品,就是要幫助人們實現夢想。

      ●法則5:「追求簡約單純」。賈伯斯認為,簡約單純是最高層次的複雜。從iPod到iPhone的設計,從產品包裝到網站功能,蘋果的創新意味著剔除多餘的事物,彰顯必要的特質。

      ●法則6:「營造頂級經驗」。賈伯斯將蘋果直營店打造成客戶服務的典範,全世界最頂尖的零售賣場。蘋果直營店的創新做法其實很簡單,任何行業都可以效法,那就是與客戶建立深厚、持久的關係。

      ●法則7:「精通訊息傳播」。賈伯斯是全球企業界最頂尖的「說書人」,他讓產品發表會昇華為表演藝術。光是擁有全世界最創新的構想並不夠,你還要讓人們為你的構想感到興奮,否則將是徒勞無功。(待續)









      編/譯者:閻紀宇
      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      頁數:336

      出版地:台灣









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      商品訊息特點







        刷卡可分期

      • 作者:卡曼.蓋洛

        追蹤







      • 譯者:閻紀宇








      • 出版社:麥格羅希爾

        出版社追蹤

        功能說明





      • 出版日:2011/1/27








      • ISBN:9789861577623




      • 語言:中文繁體




      • 適讀年齡:全齡適讀








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      中國時報【黃文博╱台南報導】

      科技部105年吳大猷先生紀念獎獲獎名單出爐,成功大學一口氣囊括7個名額,校長蘇慧貞欣喜年輕教授為學校爭取榮譽,特別頒予7位獲獎的老師每人10萬元,並補助出國交流或充實研究經費。

      成大獲獎的7人分別是物理系副教授陳則銘,利用量子點接觸來取代原先概念中的鐵磁性材料,開發出新型態的「全電性自旋電晶體」,符合現今半導體產業的發展趨勢。

      生理學科暨研究所副教授楊尚訓,長期投入亨丁頓氏手舞足蹈症相關研究,發現特定的microRNA-“miR-196a”可抑制神經細胞上的突變蛋白累積及活體神經病理上的變化。

      機械工程系副教授劉彥辰,研究多機器人協同與同步控制、網路機器人控制系統、雙向遠端遙控系統和多機器人之人機互動系統等,都可以進一步應用到機器人智慧化、工業4.0、無人機控制與電動車控制系統上。

      醫學系外科主治醫師賴昭翰,近5年研究結果包括探討凝血脢調節素、第四型類鐸受體、研究自體免疫疾病病患接受冠狀動脈繞道手術之預後。

      生物科技研究所副教授王涵青,其團隊發現WSSV感染過程,可驅動如脊椎動物癌症細胞特殊代謝反應,建立由無脊椎病毒所引起的無脊椎瓦氏效應,釐清蝦白點症病毒關鍵調控路徑。

      航空太空工程學系副教授李約亨,致力於微型動力系統研發,建構一組8.3瓦小型燃燒驅動式熱光電系統,為目前世界上小尺度液態燃燒器暨發電動力系統的成功案例。

      交通管理學系副教授林東盈,利用網路演算法加速求解程序,成功開發不同領域最佳化軟體。

      中國時報【李其樺╱新北報導】

      新北市汐止動態協會策畫2016故事嘉年華,邀請國內外劇團結合作家繪本元素,用偶戲、音樂、小丑、鞋盒劇場生動呈現各種奇幻故事,自11月中旬至12月初,在汐止、土城等地連續演出22場,民眾不需遠行即可飽覽各國藝術家精彩創作。

      故事嘉年華活動今年邁入第6年,汐止動態閱讀協會表示,這次參與表演的花格格故事劇團,由40位熱愛說演的媽媽組成,每年巡迴新北市各圖書館、偏鄉小學、公共空間等地公益演出50場,劇本有些改編自故事繪本,也由團員創作,極受民眾歡迎。

      第一場公益巡演日前於汐止夢想社區,暢銷熱賣由西班牙偶劇團periferia puppet theatre演出,改編自台灣繪本作家陳致元作品《GUYI GUYI》,以偶戲的方式搬上舞台劇,全程以英語表演,聲光效果十足。

      除了汐止夢想社區,《GUYI GUYI》偶戲也將於新北圖書館土城分館以及汐止圖書館大同分館等地,連續演出22場。

      另外,12月3日至4日將在汐止夢想社區舉辦大遊行,當天活動包含故事偶戲、親子工作坊、音樂小丑秀創意市集及聖誕派對等,歡迎親子共襄盛舉。

      下面附上一則新聞讓大家了解時事

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      (中央社記者尹俊傑北京24日電)今天是美國感恩節,在中國大陸感受的節日氣氛卻不如耶誕節、萬聖節等「洋節」。大陸民俗學家認為,這與感恩節具一定宗教內涵、經典基本不具「狂歡」性質有關。

      中新網報導,每年耶誕節前夕,大陸各大百貨與商場都會放耶誕樹、播放耶誕歌曲,但感恩節卻顯得有些「冷清」,在大陸受歡迎的程度甚至比不上同屬「舶來品」的萬聖節。

      報導說,與感恩節相比,大陸年輕族群反而比較關注隨之而來的「黑色星期五」(每年感恩節的隔天)購物熱潮。

      有北京民眾受訪時說,在外來節日中,比較喜歡過耶誕節,不了解也不贊成過感恩節,畢竟中國已有很多傳統節日,「沒有必要一味熱衷國外節日」。

      北京民俗學會秘書長高巍指出,感恩節是個具有一定宗教內涵的節日,不像耶誕節具有「狂歡」性質,不太容易引起年輕人的興趣,在大陸「『遇冷』也就不奇怪了」。

      曾有大陸學者建議,中國也可定類似感恩節的節日,將感恩節中的積極成分與中華傳統美德將結合,促進人際關係和諧。高巍則認為沒必要定「中華感恩節」,「這就有些盲目『跟風』了」。1051124

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