好用-CP值爆表揭密：透視賈伯斯驚奇的創新秘訣－時尚服飾

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商品訊息描述

《揭密：透視賈伯斯驚奇的創新秘訣》The Innovation Secrets of Steve Jobs

亞馬遜讀者5顆星好評！
暢銷書《大家來看賈伯斯》作者最新力作！！

看賈伯斯如何運用另類思考，成為全世界最成功的創新達人！
運用賈伯斯的方法，重新思考你的事業、
改造你的產品、實現你的成功願景，
讓你在最艱困的時期仍一枝獨秀、蓬勃發展！

7大法則透視賈伯斯的創意核心：
1. 將志趣化為工作－職涯的另類思考
2. 在世界留下印記－以另類思考看待願景
3. 啟動大腦連結－思考的另類思考
4. 夢想重於產品－客戶的另類思考
5. 追求簡約單純－設計的另類思考
6. 營造頂級經驗－品牌經驗的另類思考
7. 精通訊息傳播－生命故事的另類思考

想知道賈伯斯會怎麼運用這7大法則嗎？讓我們一起來尋找答案！
活動
成功、快樂難兼得？他辦到了。賈伯斯化工作為藝術七大秘訣！

本書是《大家來看賈伯斯》作者卡曼．蓋洛最新力作，書中揭露了賈伯斯當初被迫離開Apple後，不放棄自己熱愛的工作能量下，又重回Apple，並在「創新」這條路上運用獨家七大心法──「將志趣化為工作－職涯的另類思考」「在世界留下印記－以另類思考看待願景」「啟動大腦連結－思考的另類思考」「夢想重於產品－客戶的另類思考」「追求簡約單純－設計的另類思考」「精通訊息傳播－生命故事的另類思考」「營造頂級經驗－品牌經驗的另類思考」，進而成為全世界都知道、《哈佛商業評論》也稱讚全球績效最佳執行長。透過本書，讀者將能以全新觀點，來思考自己的職涯、公司、客戶與產品！

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- 作者介紹
  
  卡曼．蓋洛（Carmine Gallo）
  
  卡曼．蓋洛是一位簡報、媒體訓練、溝通傳播技巧教練，他同時也是美國《商業周刊》網站(BusinessWeek.com)的專欄作家，並經常發表主題演講、主持研討會，曾接受CNBC、NBC、CBS、MSNBC.com、BNET、RedBook、Forbes.com等媒體專訪。
  此外，他還在《紐約時報》（New York Times）、《華爾街日報》（Wall Street Journal）、《投資人商務日報》（Investor’s Business Daily）等媒體發表文章。
  蓋洛目前住在舊金山灣區，曾在一家全球排名前十名的公關公司擔任副總裁，更多資訊請上他的個人網站查詢。 卡曼．蓋洛 (Carmine Gallo)
  
  卡曼．蓋洛是一位簡報、媒體訓練、溝通傳播技巧教練，他同時也是美國《商業周刊》網站(BusinessWeek.com)的專欄作家，並經常發表主題演講、主持研討會，曾接受CNBC、NBC、CBS、MSNBC.com、BNET、RedBook、Forbes.com等媒體專訪。此外，他還在《紐約時報》（New York Times）、《華爾街日報》（Wall Street Journal）、《投資人商務日報》（Investor''s Business Daily）等媒體發表文章。
  蓋洛目前住在舊金山灣區，曾在一家全球排名前十名的公關公司擔任副總裁，更多資訊請上他的個人網站www.carminegallo.com查詢。
  
  作者相關著作：《
  揭密：透視賈伯斯驚奇的創新秘訣－目錄導覽說明
  - 緒論這世界需要更多的賈伯斯
    第1章賈伯斯會怎麼做？
    
    法則1將志趣化為工作
    第2章跟隨你的心靈
    第3章職涯的另類思考
    
    法則2在世界留下印記
    第4章激勵熱忱信徒
    第5章願景的另類思考
    
    法則3啟動大腦連結
    第6章追求新經驗
    第7章思考的另類思考
    
    法則4夢想重於產品
    第8章在瘋狂中看到天賦
    第9章客戶的另類思考
    
    法則5追求簡約單純
    第10章簡約是最高層次的複雜
    第11章設計的另類思考
    
    法則6營造頂級經驗
    第12章我們要幫助你成長
    第13章品牌經驗的另類思考
    
    法則7精通訊息傳播
    第14章全世界最偉大的企業說書人
    第15章故事的另類思考
    
    還有一件事不要讓笨伯拖累你
  這世界需要更多的賈伯斯
  
  《紐約時報》（New York Times）知名專欄作家湯馬斯．佛里曼（Thomas Friedman）2010年1月發表一封致美國總統歐巴馬（Barack Obama）的公開信，呼籲他創造更多的「Jobs」，不過這裡的「Jobs」指的不是就業機會，而是蘋果公司（Apple Inc.）共同創辦人史提夫．賈伯斯（Steve Jobs）。佛里曼說：「我們不只要栽培天才型的人物，更要讓無數的美國孩童對創新與創業激發興趣。」他指出美國如果希望創造更多就業機會，就必須努力打造一個鼓勵各種創新、讓創新蓬勃發展的環境。簡而言之，美國需要更多賈伯斯這樣的人物。賈伯斯一手催生的iPhone是過去十年來最創新的產品之一，也讓蘋果在2010年超越微軟（Microsoft），成為全球市值最高的科技公司。對任何一家公司而言，這都是驚人的成就；對於從一間臥室白手起家的蘋果來說，更是難能可貴。
  
  第1章賈伯斯會怎麼做？
  
  能否創新，正是領導者與追隨者的差別所在。
  
  ──賈伯斯
  
  創新是蘋果公司的獨門祕方，但是公司創辦人暨執行長賈伯斯並不認為「系統」能夠激發創新。蘋果的員工不會參加強化創新能力的研習會；蘋果不會在公司裡到處放置刺激創意的樂高積木（Lego）；你也不會看到蘋果員工在「創意顧問」的帶領下，煞有介事地進行團隊活動，四處搜尋創意素材。賈伯斯有一回接受《紐約時報》記者羅伯．沃克（Rob Walker）專訪時說：「我們的做法並不是：嗨，大家來上課吧！這是創新的5大守則，全公司一起做！」沃克追問，許多人為了追求創新會建立某些系統或方法，賈伯斯回答：「這是人之常情，然而結果就會像有些人明明不酷，卻硬要裝酷，旁人看了只覺得難堪……就好像看著麥可．戴爾（Michael Dell）學跳舞一樣，真是難堪。」
  
  賈伯斯經驗
  
  我們如何知道賈伯斯對於創新會怎麼說？他可是全世界最重視隱私的企業執行長。賈伯斯很少在公眾場合露面，大部分蘋果員工從來沒見過他本人，接受媒體訪問只是偶一為之；他在蘋果總部的辦公室戒備森嚴，會讓你以為自己誤闖了南北韓之間的非軍事區。儘管如此，賈伯斯從中學時代在電腦業初試啼聲以來，一路留下許許多多的言論。當年他結識史提夫．沃茲尼克（Steve Wozniak）之後，兩個人在賈伯斯父母家中的一間空臥房開始打造電腦（坊間流行的說法有誤，蘋果其實是從一間臥房發源，後來移師到廚房，最後才來到那間傳奇的「車庫」）。
  
  要將賈伯斯的願景轉化為真實的產品，可能需要幾千名員工，但是所謂的「蘋果經驗」其實就是「賈伯斯經驗」，而且很少企業家會像賈伯斯這樣與創新密不可分。在Google以「史提夫．賈伯斯＋創新」（Steve Jobs + Innovation）當關鍵字進行搜尋，得到的結果超過兩百七十萬條；如果將人名改成「華特．迪士尼」（Walt Disney），結果只有一百五十萬條；改成「亨利．福特」更只剩一百萬條出頭。我相信會進行這類搜尋的人們，真正期待的並不是傳記資料，而是創新的靈感。
  
  本書揭示的賈伯斯7大法則，將促使你以全新觀點來思考自己的職涯、公司、客戶與產品。這7大法則依序是：
  
  ●法則1：「將志趣化為工作」。賈伯斯一路走來，始終跟隨自己的心靈。對他而言，這是一個最關鍵的法則。
  
  ●法則2：「在世界留下印記」。賈伯斯能夠吸引志同道合的夥伴，讓他們認同他的願景，將他的構想轉化為改變世界的創新。如果蘋果是一具火箭，那麼熱情就是它的燃料，賈伯斯的願景就是它的目的地。
  
  ●法則3：「啟動大腦連結」。創新的前提是創造力。賈伯斯的創造力就是連結各種事物，他相信人生歷練愈豐富，愈有助於我們理解人類的經驗。
  
  ●法則4：「夢想重於產品」。在賈伯斯眼中，購買蘋果產品的人並不是「消費者」，而是一群有夢想、有希望、有雄心壯志的人。賈伯斯創造各種產品，就是要幫助人們實現夢想。
  
  ●法則5：「追求簡約單純」。賈伯斯認為，簡約單純是最高層次的複雜。從iPod到iPhone的設計，從產品包裝到網站功能，蘋果的創新意味著剔除多餘的事物，彰顯必要的特質。
  
  ●法則6：「營造頂級經驗」。賈伯斯將蘋果直營店打造成客戶服務的典範，全世界最頂尖的零售賣場。蘋果直營店的創新做法其實很簡單，任何行業都可以效法，那就是與客戶建立深厚、持久的關係。
  
  ●法則7：「精通訊息傳播」。賈伯斯是全球企業界最頂尖的「說書人」，他讓產品發表會昇華為表演藝術。光是擁有全世界最創新的構想並不夠，你還要讓人們為你的構想感到興奮，否則將是徒勞無功。（待續）
  
  編／譯者：閻紀宇
  語言：中文繁體
  規格：平裝
  分級：普級
  頁數：336
  
  出版地：台灣
  
  知名商品
  
  商品訊息特點
  - 作者：卡曼．蓋洛
    
    追蹤
  - 譯者：閻紀宇
  - 出版社：麥格羅希爾
    
    出版社追蹤
  - 出版日：2011/1/27
  - ISBN：9789861577623
  - 語言：中文繁體
  - 適讀年齡：全齡適讀
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  中國時報【黃文博╱台南報導】
  
  科技部105年吳大猷先生紀念獎獲獎名單出爐，成功大學一口氣囊括7個名額，校長蘇慧貞欣喜年輕教授為學校爭取榮譽，特別頒予7位獲獎的老師每人10萬元，並補助出國交流或充實研究經費。
  
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  中國時報【李其樺╱新北報導】
  
  新北市汐止動態協會策畫2016故事嘉年華，邀請國內外劇團結合作家繪本元素，用偶戲、音樂、小丑、鞋盒劇場生動呈現各種奇幻故事，自11月中旬至12月初，在汐止、土城等地連續演出22場，民眾不需遠行即可飽覽各國藝術家精彩創作。
  
  故事嘉年華活動今年邁入第6年，汐止動態閱讀協會表示，這次參與表演的花格格故事劇團，由40位熱愛說演的媽媽組成，每年巡迴新北市各圖書館、偏鄉小學、公共空間等地公益演出50場，劇本有些改編自故事繪本，也由團員創作，極受民眾歡迎。
  
  第一場公益巡演日前於汐止夢想社區，暢銷熱賣由西班牙偶劇團periferia puppet theatre演出，改編自台灣繪本作家陳致元作品《GUYI GUYI》，以偶戲的方式搬上舞台劇，全程以英語表演，聲光效果十足。
  
  除了汐止夢想社區，《GUYI GUYI》偶戲也將於新北圖書館土城分館以及汐止圖書館大同分館等地，連續演出22場。
  
  另外，12月3日至4日將在汐止夢想社區舉辦大遊行，當天活動包含故事偶戲、親子工作坊、音樂小丑秀創意市集及聖誕派對等，歡迎親子共襄盛舉。
  
  下面附上一則新聞讓大家了解時事
  
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  （中央社記者尹俊傑北京24日電）今天是美國感恩節，在中國大陸感受的節日氣氛卻不如耶誕節、萬聖節等「洋節」。大陸民俗學家認為，這與感恩節具一定宗教內涵、經典基本不具「狂歡」性質有關。
  
  中新網報導，每年耶誕節前夕，大陸各大百貨與商場都會放耶誕樹、播放耶誕歌曲，但感恩節卻顯得有些「冷清」，在大陸受歡迎的程度甚至比不上同屬「舶來品」的萬聖節。
  
  報導說，與感恩節相比，大陸年輕族群反而比較關注隨之而來的「黑色星期五」（每年感恩節的隔天）購物熱潮。
  
  有北京民眾受訪時說，在外來節日中，比較喜歡過耶誕節，不了解也不贊成過感恩節，畢竟中國已有很多傳統節日，「沒有必要一味熱衷國外節日」。
  
  北京民俗學會秘書長高巍指出，感恩節是個具有一定宗教內涵的節日，不像耶誕節具有「狂歡」性質，不太容易引起年輕人的興趣，在大陸「『遇冷』也就不奇怪了」。
  
  曾有大陸學者建議，中國也可定類似感恩節的節日，將感恩節中的積極成分與中華傳統美德將結合，促進人際關係和諧。高巍則認為沒必要定「中華感恩節」，「這就有些盲目『跟風』了」。1051124
  
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